KARRIERE:
Neuroleadership - Führungskräfte in der Verantwortung
Gerade Mittelständler müssen gute Führungsarbeit leisten, da sich die vielfach umworbenen Fachkräfte oft von Konzernen mit großen Namen rekrutieren lassen. Basierend auf neurowissenschaftlichen Grundbedürfnissen können Führungskräfte berücksichtigen, was ihre Mitarbeiter wollen. Wie das geht, zeigen Theo Peters und Argang Ghadiri*.
Die neurowissenschaftliche Forschung zeigt vier Grundbedürfnisse, die von besonderer Bedeutung für die Personalführung sind:
Das Bindungsbedürfnis, das Grundbedürfnis nach Orientierung und Kontrolle, das Grundbedürfnis nach Selbstwerterhöhung und -schutz sowie das Grundbedürfnis nach Lustgewinn und Unlustvermeidung. Diese neu
erforschten Grundbedürfnisse und die daraus gewonnenen...
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Dienstag, 16.10.2012, 11:00 Uhr
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