CONSULTING:
Effizienz-Gewinn durch fundierte Prozessanalysen
Geschickte Zusammenschlüsse sollen es den Unternehmen ermöglichen, durch Synergien schlankere Strukturen zu realisieren und damit effizienter zu agieren und folglich Kosten einzusparen. Dazu muss man aber wissen, was bei den Partnern wie organisiert wurde. Lars Lorenz* zeigt, wie man die Prozesse vergleichen kann.
Nicht immer werden alle Möglichkeiten von Synergien konsequent genutzt. Vielfach bleiben Prozesse in den einzelnen Unternehmen
verankert, obwohl sie auch bei den Partnern in vergleichbarer Form durchgeführt werden. Die Erfahrungen der Fichtner Consulting
& IT AG (FCIT) zeigen, dass selbst nach mehrjähriger Zusammenarbeit zwischen Partnern die Parallelen in den Prozessen kaum...
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Montag, 29.10.2007, 09:40 Uhr
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